Goodyear独自の評価システムは仕事の評価だけでなく、社員一人一人がどうやって成長しパフォーマンスを向上させるかを支えるものです。

年度の初めにビジネス目標を設定し、年間を通じて上司との密なコミュニケーションを図ることで皆さんの成長とビジネス目標達成に向けて取り組みます。

最終的な評価には成果や結果だけではなく、設定したビジネス目標に対して "どのように取り組んだか" も重要なポイントとして評価されます。

目標設定

一年間のビジネス目標を設定し、上司と確認。会社の目標と自身の目標を一致させ、その達成と成長の為に何が必要か、具体的なプランを作成します。

中間レビュー

設定した目標に対しての進捗状況を上司と確認します。

期末レビュー

一年間の自身の成果、成長について上司と一緒に振り返ります。

評価と査定

社内での最終的な一年間の評価が決定します。

コーチングとフィードバック

一年間の最終的な評価を受け取り、来年の ビジネス目標について、上司と確認します。